沈高不觉心情好了些，问道：“是……”
“向沈书记🚜报告，我是银山市委组织部长朱🍦正阳！”
“噢🆢，组织部长研究调控房价🔀，出发点是什么？”
“周五于省长就调控房价、限制房地产投资约谈了张书记和裘市长，回来后在常委班子传达了省委省正府精神，昨天我主持召开部务会，讨论建立长效和阶段性干🚢部考核机制……”
沈高饶有🗪🞛🔷兴趣问：“具体说说考核机制内容？🗎”🌏♬
“沈书记请坐，”朱正阳意识到都站着说话不妥，将沈高一行三人让到旁边沙发上坐下，亲自泡茶，然后有条不紊汇报道，“长效机制是指把房价涨跌指数纳入对基层单位的百分制综合考核，占有一定权重，增加基层特别是领导干部对房价暴涨暴跌现象的掌控；阶段性考核是指非常时期，比如最近省委省正府三申五令加强调控措施，组织部要配合市委下达临时性指标，限期内不能完成任务的就算不称职，今年干部考核考评一票否决！通过一📁🗸☶长一短相结合，强化党委对市场特别是房产市场的把控。”
沈🟗🝖高听得连连点头，问道：“有没有具体方案🗎？🌏♬”
“向沈书记汇报，在研究过程中部分同志提出异议，认为组织部门不宜插🕄手、指标存在苛求等等，部务会未能形成统一意见，”朱正阳遗憾地啧啧嘴，道，“所以今天我要求各部门学习领会沈书记在绵兰的讲话、于省长对市委领导的谈话，只有思想上达成共识，才能不折不扣反映到方案里。刚才再次研读沈书记讲话，字里行间感受到省委在此次房价调控中的坚定意志和坚强决心，也给我增📰🞠添了勇气，打算下午继续召开部务会，一气呵成拿出实施方案！”
沈高轻轻呷了口茶，道：“组织部门管干部，到底管🀽哪些内容？很多同志在这方面认识不到位。难道我们组织干部就满足于年终开几场座谈会，发些调查问卷，找部分基层人员谈话就行吗？那样的话，组织部门不用常设，年终抽调些人就行了。我认同正阳同志的思路，作为组织部要在关键战役、关键时刻拿出真章，态度坚决地参与宏观经济管理，参与重大事项的决策决议，运用考核机制激活干部用人机制，真正把组织工作纳入市委市正府日常事务当中。”
“马上我就向常委班⛄🗶子和部务会传达沈书记的指示，争取在傍晚前把相关措施和方案落地。”朱正阳道。
“嗯……这两天市里没组🜀织会议布置🕯🍋传达省委省正府要求？”
朱正阳愣了两秒，巧妙地答道：“常委会把任务落实给各条线了，作为组织部门，我们严格按照序时要求推进。😳🅜”
言下之意其它条线我管不着，也不好管。
“我知道了。”
沈高又喝了口茶随即起身，走到门口说：“通知🌏♬市委常🞋委体，我对银山的工作状况很不满意！”停顿半秒又说，“当🈶🂲💮然，对正阳领导下的组织部很满意！”
说罢一行三人径直离开。
朱正阳恭恭敬敬将沈高送到大门外，回到办公室赶紧打电话，没敢说“很满意”🞼🙛🞼🙛，但“很不满意”一字不漏🝆地传达给常委们。