在合作之前我需要说明两点。
第一，我们🏳🞈阿巧今年不向🟉🛑外扩张开店，二位想合作的话需要等到明年；
第二，🕅🗆建议二位慎重考虑，不妨多考察几天，最好是去🏻🟒🜨我们长沙区的四家店转转，那里离你们武汉近，有参考价🐃值。
合作是相互共赢的，虽然我们阿🈂🞫巧有成熟的运营管理团队和盈利模式，但是在合作前还是提醒两位，市场未🎑知，投资有风险，入门需谨慎。”
“我们信得过你们🚍💋，就和阿巧合作了。”其中一位老⚲🕘板说。
“谢谢。”周晓梅微🎘👙笑着点下头，说：“那也等明年的，抱歉。”
旁边的张立国听的有些纳闷，问周晓梅：“周总，今年饺子市场这好🕾🏐🙍，尤其像你家这样有🙪🍎特😪🄋色的小饺子馆，正是发展的机会，咋还等明年的呢？”
周晓梅在🗷☭脑子里快速的把老谭🃖🗶☣的🈂🞫话回想一遍，用自己意思说：“今年的饺子市场是好，到现在为止只要开店就火爆，没冷清的。
但大起就有大落，啥都有饱🜵和🃖🗶☣🃖🗶☣的时候，当市场供大于求时就会出现恶性竞争和关门大吉现象，得不偿失。
照现在开饺子馆的速度预计到年底市场就会饱🉣和，到那时很多人投资都收不回来，还要面对同行的竞争压力，基本上是不挣钱的。🌫🂂
与其不挣钱不如安分守己的做好自己，修炼🍢内功，以静制动，等时机成熟时再发力岂不更好。”
周晓梅的话得到了哈尔滨饺🜵子楼总经理的认可，他说：“我赞成周总的观点。我的看法和周总一样，到年底饺子市场将会饱和，盲目投资、没有底蕴的店面将会♂🅤🈡面临生意冷清的现象，成本收不回来，🜥🄒☦赔钱。
能挺住的是那些发展多年、文化底蕴深、😾口碑好的老店。”
随后他又举例预测：“像咱们昨天考察的清雅轩和不舍味道就够呛，店面大，运营成本高，拳头产品和引流产品没有，只靠以前的模式和影响力活着，很♥💌难维持。”
说着他把目光集中在周晓梅身上，继续道：“以后最有竞争力就是阿巧👩🛏这种有特色又接地气的小饺子馆，连我家都不行，开始落伍了，以后要多向周总和王总学习请教。”
他的话让武汉的两位老板没🜵再继续合作的话题，王淑兰和周晓梅跟大家喝了杯酒，然后转到下一桌。
俩人每到一桌都有提合作的，周🈂🞫晓梅都像刚才那样做了答复——不🏠是不合作，需等明年的。